消費電子報導:人工智慧機器人走入家庭,教養小孩家長免驚

名片背面

服務項目

整合行銷/文宣製作/電子廣告發送/雲端服務系統/企業資訊系統建置/社區大樓網路/網路電視機上盒/……等等。

核心能力就是,只要是跟電腦 + 網路 + 企業日常資訊系統管理 相關的「雲端服務」都可以詢問與報價。


最近覺得:深深感覺到「靈活運用」數位科技的能力,是21世紀臺灣中小企業「存活」的唯一途徑。

企業宗旨:幫助他人

(過去的宗旨:學習雷曼兄弟銀行,用別人的1塊錢賺50塊暴利,發行連動債吸金,導致全球金融風暴。)

服務項目:〝系統整合〞加強客戶的數位競爭力,建置適合的資訊系統。

提供技術:派出「電腦系統分析師」進行企業的MIS診斷,去蕪存菁,降低成本,提升效率。

有誰需要?:
  1.覺得資訊e化公司只想推銷設備,工程師也很難溝通的人。
  2.覺得很奇怪,用了很多資訊設備,卻沒辦法提升業績成長的人。
  3.覺得很奇怪,為何別人能夠靠網路宣傳,快速提升自己的名氣的人。
  4.覺得買了知名電腦補習班3萬元金卡,卻沒辦法跟上講師教學進度的人。
  5.覺得網路科技讓自己痛苦與煩惱,很想取得「21世紀數位競爭力」的人。

  為了避免「破碎的認識」我將敘述「技巧、方法、與觀念」,所以請記住李興宇的關鍵競爭力是以下幾點:

1.李興宇是學工業工程與管理的。
2.李興宇是擅長整合公司內部,商業邏輯與工作流程的。
3.李興宇是追求數位化管理能夠有效率的。

初修:資訊科系
主修:工業工程與管理
[畢業於新埔技術學院
(現改為聖約翰科技大學)]
[ 校訓「德以輔才,學以致用」 ]
說明:工場管理(絕對不只是工廠管理)
   畢業專題《軟體製造工程》,描述如何規劃軟體生產過程的制度。

Industrial and Systems Engineers Make a Difference Everywhere(中文字幕)
影片由美國CIEADH和IIE聯合製作,中文翻譯由臺灣CIIE學會提供。

正在……?(更多的交友圈)

1.噗浪 http://plurk.com/user/LI_Hsing_Yu
2.李麥克,很忙碌的阿宅~~~ http://funp.com/user/Hsingyu
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4.MySpace網址是:www.myspace.com/hsing_yu_li
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2009年9月19日 星期六

[日常分享]好笑:懶城成都2

上個月底分享了一篇上海台商給本人的文章
接著有下文,是九月初收到,今天也給各位朋友分享。



上海生活週記——飯團西遊記

  在西消東長的大趨勢下,2009年的中國,一躍成為世界上最大的汽車市場。此其中,成都扮演了重要角色。
  甫出機場,美麗的女導遊就在車上介紹:成都市民的私家車擁有量,在全國排名第三。乍聽此言,車上的老屁股都半信半疑,怎麼不是蘇州、杭州或重慶、天津?
   早餐會報上,老彭要大家猜成都市汽車的(日、月、年)銷量。根據中國年销售千餘萬、月銷百萬輛的常識,朱師傅推估成都月銷萬輛。老彭拿起手邊早報:成都 今年元月迄今,平均每日新車上牌千輛。如此每月三萬輛,一年三十六萬輛,照這般速度成長,明年成都府將成為成都停車場。
   面對進出市區的堵塞,臺北飯團的主席丁博士感慨系之:不要說二十年前,就是十年前,全世界所有的經濟學家(包括他在內),也沒有一個對中國經濟的發展, 作出過準確的預測。出身印大的丁博士要是那天預測準確,其他經濟學家恐怕都要羞愧自殺,但“沒有一個”準,中國的發展就超過了理性與常識所能歸納、演繹的 範圍。
  北京與上海若 不能代表中國,成都應可作為中國都市迅猛發展的一個縮影。縱橫(修建中)的地鐵、鳥巢結合巨蛋(尚未遷入)的市政大樓、必須開車才能逛遍(仍在招商中)的 展覽中心、一望無際的第二條航道與第二座航廈工地,無論已完工或在建,皆展示了主政者“打造西南第一名城”旺盛的企圖心。只是,主政者固然高屋建瓴、高瞻 遠矚,敢為天下先,普羅大眾及工商業者,甚至中央領導,是否能及時跟上步伐或贊許先行,也應納入考量。於是,圍繞展覽中心的商業店鋪進駐不及十一,宏偉壯 觀的市政大樓空置年餘,也就不足為奇了。
   飯團的老爺除朱師傅外,個個個學貫中西、走遍歐美。成都的“新”,寓意現代化的速度驚人,但硬體建設已超英趕美,又能如何?此行重點,仍在歷史地理課本 與武俠世界印象中的“舊”。所以,樂山、都江堰、青城山、峨眉山、三星堆仍是重中之重。新的東西隨時可以創造,這些老東西一旦錯過、消失,就不復再現。
   但每人見山見水,仍從職業習慣出發。做了一輩子股票的友威,不覺青城有道、峨眉有佛,只見青城道觀前的渡船、峨眉山腳下的纜車,皆為獨門、壟斷生意,且 每人票價不菲,便欲慫恿這些管理公司上市上櫃;鞋廠老闆的馬糞,看了一眼電子新貴老許足下的LV休閒鞋,直言這雙六百美元的鞋他是打死也不會買,出廠僅三 十美元,他怎麼下得了手?
   全臺上市(櫃)公司最高CEO(192公分)、混身上下被名牌包裹的老許,不甘於形象就是如此呆而多金,立馬向老大哥請教了一個聰明的問題:“鞋的 BOM(材料清單)有多少項目?”老許工廠生產機房用UPS(不斷電系統), 零組件兩三百項,每套三千美元起價。低頭看看腳下的鞋子,皮、膠、布、線,BOM大概二、三十項了不起了。
  馬糞老大哥鄭重的宣佈:超過一百項。可別瞧不起鞋,生產一雙鞋所需投入管理方面的努力,鐵定比生產一套UPS來得多。
  飯團成員來自各行各業,隔行如隔山,老許不瞭解鞋,馬糞不瞭解衣服,創投的Ben與投信的Michael不瞭解股票,友威不食人間煙火,大家相互激盪、捉狹、取笑、鬥嘴、拼酒,又比風景更有看頭。
  朱師傅抵成都的第一天晚,便因不勝酒力,遺失山寨版手機,此後便清淨無為。當每人拿出2.5G、3G、4G手機看盤、收發電郵,朱師傅樂得閒庭信步、遊山看水,將塵事盡拋腦後。
  川大新聞系畢業的女導遊一語驚醒夢中人:天下沒有拆不散的夫妻,只有不努力的小三。飯團諸老年近花甲,只剩一張嘴,小三再努力,能做的也有限。此言對小三或有激勵作用,對老屁股而言,恐有斟酌餘地。但導遊提醒了大家:努力的小三何其多,老妻只有一個,務必做好保密防諜、守口如瓶!
   女導遊給了第一金句,朱師傅狗尾續貂,給了第二句。事緣CT在早餐會上報告採購心得,朱師傅一聽,CT隱然有惻隱之心、婦人之仁。曾為革命軍人,且上海 生活八年的朱師傅,當即喝斥CT,出來旅遊,要“斬盡殺絕,不留活口(No Mercy)”。才兩天,朱師傅就慘遭現世報,那句大義凜然、義正辭嚴的“No Mercy”,成為飯團兄弟的笑柄,繞樑多日,久久不散。
  帶著一顆破碎而受傷的心,朱師傅回到上海,繼續輪邊淌血的尬車生涯。沒有師傅的日子,鐵娘子方知師傅的不可或缺,通令全公司:即日起,改稱“朱董”。
Home sweet home!

2009年8月31日 星期一

[華爾街日報]中國富人是世界上最痛苦的人

▀ 中國富人是世界上最痛苦的人 劉罡 (本文作者劉罡是《華爾街日報》中文網編輯兼專欄撰稿人。文中所述僅代表他的個人觀點。)   在“仇富”思潮盛行的中國﹐說富人過得痛苦是要挨板磚的﹐何況還說他們“最痛苦”。但試想一下﹐在一個幾千年來發財幾乎等於犯罪的國度﹐財富越多﹐往往也意味著在道德法庭上的“罪證”越多﹐富人們能真正快樂得起來嗎﹖   在中國傳統社會﹐升官幾乎就是發財的代名詞﹐這已經成為老百姓的人生常識。但中國歷朝歷代政府卻偏偏要拼命掩蓋這一事實﹐於是我們看到﹐唐、宋、元、明、清﹐官員的俸祿越定越低﹐低到清朝乾隆年間一位一品廉臣的老伴穿得有如老媽子﹐但官員的實際收入卻越來越高﹐高到“三年清知府﹐十萬雪花銀”。這就逼得中國因當官而致富的人都患上了“精神分裂癥”﹐他們一方面每天都要或主動或被動地對自己進行著道德批判﹐另一方面卻又像吸毒上癮一樣在錢眼裡愈陷愈深。就像外國公司來華經營要“入鄉隨俗”一樣﹐踏入官場的人也常常“被迫致富”﹐因為如果你不跟著別人非法撈錢﹐你往往就沒有資格合法當官。對於那些良心尚未泯滅的官場中人﹐其“精神分裂癥”之苦又加重了一層。   中國傳統社會當然也不乏經商致富的人﹐但這些人並不能因為自己沒有賺昧心錢而免去精神負擔﹐因為在一個缺乏法治和規則的社會裡﹐合法生意與非法生意間的界限往往模糊不清。俗話說﹐有千年做賊的﹐沒有千年防賊的﹐可見提心吊膽過日子是多麼痛苦。美國70億美元龐氏騙局的二號人物供認﹐他曾用現金賄賂安提瓜金融服務監管委員會的一名官員。他行賄是因為他從事非法生意﹐需要花錢買路。然而在中國傳統社會﹐做合法生意的人如果不行賄﹐就猶如沒拿到一紙合法經營證明書﹐會始終處於提心吊膽的狀態﹐因為他們可能永遠搞不清自己做生意的路子是否“合法”。   不幸的是﹐當今中國社會依然有太多傳統社會的影子﹐雖然表面上中國富人的精神追求從魚缸、肥狗胖丫頭變成了房子、汽車、奢侈品﹐但從餐館老板稀里糊涂成為“釘子戶”這件事就能看出﹐中國富人們的處境並未發生質的改變。他們或是深度“精神分裂”﹐或是常年提心吊膽﹐這樣的人還不算世界上最痛苦的人嗎﹖ - 相關新聞超連結
1.京城裡的老外釘子戶 2.中國富人是怎樣花錢的? 3.中國平民難以進入上流社會 4.被逼死還是被撞死﹖ - 讀者ufotim讀了《中國富人是怎樣花錢的?》一文后,分析了中國的階層: 中國真正的富人是“權貴”,中國的“上流”社會絕對是“權”重很大的,寒門子弟要想靠自我奮鬥而進入“上流”社會非常之難。一旦中國社會階層穩定下來,“上流”社會絕對是個相對封閉,利益關系盤根錯節的群體。這個群體幾乎不太可能產生象比爾•蓋茨一樣平民(或中產階級)出身的世界首富,但絕對會有若幹個實際控制財富量達世界級的“影子”富翁。